Es importante que identifiques a los empleados con mayor potencial y les brindes toda la formación que necesitan para convertirse en líderes.
Toc toc… llegó a tu puerta la Transformación Digital y Analítica y vengo a mejorar tus procesos empresariales.
Pero, para poder ser efectiva ¡necesito que capacites y fortalezcas las competencias digitales de tus colaboradores! Para esto, necesito trabajar de la mano con el Upskilling.
¿Qué es el Upskilling?
Para contextualizarte, Upskilling se refiere al proceso de adquirir y fortalecer habilidades empresariales para que tus trabajadores sean más competitivos en un área específica.
Además, fomenta el desarrollo de capacidades que ayudan a cerrar la brecha digital dentro de la empresa. Esto conlleva a una reducción en los procesos de contratación y genera lealtad por parte de tu talento humano.
Dada la necesidad constante de formación y el ritmo acelerado del mercado en términos de competencias digitales y de información, es crucial que organizaciones como la tuya cuenten con equipos que posean aptitudes y habilidades adecuadas para responder a esa velocidad.
¿Por qúe es una necesidad?
El Upskilling se vuelve una necesidad por diversas razones, especialmente porque se requiere que tengas un equipo directivo talentoso que pueda enfrentar las demandas de capacitación y recualificación.
Es importante que identifiques a los empleados con mayor potencial y les brindes toda la formación que necesitan para convertirse en líderes.
Para que determines el nivel de habilidades dentro de tu organización, desde Manar encontramos necesario realizar una validación de las prioridades estratégicas, planeación de las capacidades y definición de las habilidades estratégicas.
Para esto, debemos tener en cuenta lo siguiente:

- Visión estratégica: hace referencia al conocimiento de la estrategia de tu organización y como esta influye en la priorización y/o definición inicial de las habilidades esperadas.
- Capacidades: hacen referencia a los perfiles o roles que requieren ser evaluados, con el fin de identificar el nivel de las habilidades de tu equipo.
- Habilidades por capacidad: define de las destrezas que deben ser desarrolladas y validadas por cada una de las capacidades definidas.
- Evaluación y resultados: aplicación de la evaluación de las habilidades, según los comportamientos definidos.
- Plan de Formación: se origina a partir de los resultados y es el que se emplea para el mejoramiento de aptitudes y habilidades de los colaboradores de la empresa.
El Upskilling no solo es un proceso, también es un cambio de mentalidad colectiva. Si los colaboradores tu empresa mejoran, tu organización crece cada vez más. La Transformación Digital y Analítica llegó para quedarse, así como también el Upskilling, que en conjunto ayudan a generar grandes oportunidades de empleo.
¿Te gustó este artículo? ¡No olvides digitalizar a tu empresa y a tus empleados! Nosotros te ayudamos con tu estrategia de Upskilling. Contáctanos en: https://manar.com.co/te-escuchamos/.